Geschäftsprozesse "entknoten" und klar strukturieren
Jeden Tag laufen in Unternehmen unzählige Prozesse ab – von der Kundenanfrage über die Auftragsbearbeitung bis zur Rechnungsstellung. Meist funktionieren diese Abläufe. Doch sobald sie dokumentiert, verbessert oder digitalisiert werden sollen, zeigt sich: Viele Prozesse sind nur im Kopf der Mitarbeitenden vorhanden oder werden von jeder Abteilung unterschiedlich verstanden.
An der Stelle ist die Business Process Model and Notation (BPMN 2.0) goldrichtig. Mit diesem internationalen Standard machen Sie Geschäftsprozesse sichtbar, verständlich und für alle Beteiligten nachvollziehbar. Das schafft die Grundlage für Prozessverbesserungen, Digitalisierung und eine reibungslose Zusammenarbeit zwischen Fachabteilungen, Management und IT.
In unserem Hochschulzertifikatskurs lernen Sie Schritt für Schritt, wie Sie Prozesse professionell modellieren und typische Fehler vermeiden. Sie arbeiten direkt mit einem BPMN-Modellierungswerkzeug, wenden das Gelernte sofort praktisch an und profitieren von den Erfahrungen unserer Dozierenden aus realen Projekten.
Wichtig zu wissen: Sie müssen weder an der TH Deggendorf eingeschrieben sein noch je studiert haben, um teilzunehmen. Ob Fachkraft, Führungskraft, Auszubildender oder Studierender – dieser Kurs steht allen offen, die Geschäftsprozesse besser verstehen möchten.
Nach diesem einen Kurstag können Sie Geschäftsprozesse strukturiert dokumentieren, verständlich kommunizieren und die Basis für erfolgreiche Verbesserungs- und Digitalisierungsprojekte schaffen.
Kursdetails
Was ist BPMN?
BPMN (Business Process Model and Notation) ist der weltweit anerkannte Standard zur Modellierung von Geschäftsprozessen. Vereinfacht gesagt: BPMN ist die gemeinsame Sprache, mit der Unternehmen ihre Abläufe verständlich und eindeutig darstellen.
Anstatt Prozesse in langen Textdokumenten oder unübersichtlichen Flussdiagrammen zu beschreiben, werden sie mit wenigen standardisierten Symbolen visualisiert. So erkennen alle Beteiligten auf einen Blick, wer welche Aufgabe übernimmt, wann Entscheidungen getroffen werden und wie ein Prozess vom Anfang bis zum Ende abläuft.
Ein einfaches Beispiel: Stellen Sie sich eine Online-Bestellung vor. Der Kunde gibt seine Bestellung auf. Anschließend prüft das Unternehmen den Lagerbestand. Ist die Ware verfügbar, wird sie verpackt und versendet. Fehlt sie, wird sie nachbestellt. Erst danach endet der Prozess.
Mit BPMN wird dieser Ablauf nicht in langen Texten beschrieben, sondern als leicht verständliches Prozessdiagramm dargestellt. Jeder Beteiligte erkennt sofort, wie der Prozess funktioniert und an welcher Stelle Verbesserungen möglich sind.
Warum ist BPMN heute der internationale Standard der Geschäftsprozess-Modellierung?
Ob Industrieunternehmen, Krankenhaus, Bank, Behörde oder IT-Dienstleister, wenn Geschäftsprozesse professionell beschrieben werden, kommt heute meist BPMN zum Einsatz.
Der Grund ist einfach: BPMN schafft eine gemeinsame Sprache, die von Fachabteilungen, Führungskräften und IT gleichermaßen verstanden wird. Dadurch werden Missverständnisse reduziert und Prozesse können deutlich einfacher analysiert, verbessert und digitalisiert werden.
- Ein weltweit anerkannter Standard: Die gleichen Symbole und Regeln gelten international - unabhängig von Branche oder Unternehmensgröße.
- Für Menschen und Systeme verständlich: BPMN-Diagramme sind übersichtlich aufgebaut und können gleichzeitig von moderner Software weiterverarbeitet werden.
- Herstellerunabhängig: Die Methode funktioniert mit vielen verschiedenen Modellierungswerkzeugen. Sie bleiben flexibel und sind nicht an einen bestimmten Softwareanbieter gebunden.
- Die Basis für Prozessoptimierung und Digitalisierung: Bevor Prozesse verbessert oder automatisiert werden, müssen sie verstanden werden. Genau dafür wurde BPMN entwickelt.
Warum reichen Flussdiagramme oder Visio-Zeichnungen häufig nicht mehr aus?
Kennen Sie das? Drei Mitarbeitende schauen auf dasselbe Flussdiagramm: Jeder erklärt den Prozess ein wenig anders. Aus diesem Grund reichen selbst gezeichnete Prozessdiagramme heute oft nicht mehr aus.
Viele Unternehmen dokumentieren ihre Prozesse mit Flussdiagrammen oder selbst erstellten Visio-Grafiken. Das funktioniert für einfache Abläufe oft gut. Sobald jedoch mehrere Abteilungen zusammenarbeiten oder Prozesse digitalisiert und automatisiert werden sollen, stoßen solche Darstellungen häufig an ihre Grenzen, weil ohne einen gemeinsamen Standard jeder Beteiligte Prozesse ein wenig anders interpretiert.
- Unterschiedliche Darstellungen: Jeder erstellt Flussdiagramme nach seinen eigenen Regeln. Dadurch entstehen Missverständnisse und Interpretationsspielräume.
- Fehlende Standardisierung: Was für die Fachabteilung eindeutig erscheint, ist für andere Teams oder externe Partner oft nicht sofort nachvollziehbar.
- Begrenzte Unterstützung bei der Digitalisierung: Viele klassische Diagramme dienen ausschließlich der Dokumentation und lassen sich nicht ohne Weiteres für digitale Workflows oder Automatisierungen nutzen.
- Schwierige Pflege: Werden Prozesse angepasst, müssen Dokumente häufig an mehreren Stellen aktualisiert werden. Das kostet Zeit und erhöht das Risiko veralteter Prozessbeschreibungen.
BPMN schafft dagegen einen einheitlichen Standard: Jedes Symbol besitzt eine klar definierte Bedeutung, sodass Fachabteilungen, Management und IT dieselbe Sprache sprechen und eine verlässliche Grundlage für Prozessoptimierung, Digitalisierung und abteilungsübergreifende Zusammenarbeit entsteht.
Warum scheitern Verbesserungs- und Digitalisierungsprojekte oft schon am Verständnis der Prozesse?
„Wir haben neue Software eingeführt – aber irgendwie läuft es trotzdem nicht besser." Diesen Satz hören wir häufig, und der Grund ist meist derselbe: Ein schlechter Prozess wird durch Digitalisierung nicht automatisch gut. Wer einen unübersichtlichen Prozess digitalisiert, erhält am Ende meist nur einen unübersichtlichen digitalen Prozess.
Typische Ursachen:
- Alte Probleme bleiben bestehen. Digitalisierung macht einen schlechten Prozess nur schneller – nicht besser.
- Jeder versteht den Prozess anders. Fachabteilungen, Management und IT sprechen oft über denselben Ablauf, meinen aber unterschiedliche Dinge.
- Die Realität sieht anders aus als das Handbuch. Viele Prozesse funktionieren im Alltag anders als dokumentiert.
- Veränderungen stoßen auf Widerstand. Wer den Sinn neuer Abläufe nicht erkennt, wird sie kaum mittragen.
Wer ein Haus bauen möchte, beginnt nicht mit dem Dach, sondern mit einem Bauplan. Bei der Digitalisierung ist es genauso: BPMN zeigt Schritt für Schritt, wie ein Prozess tatsächlich abläuft, wer beteiligt ist und welche Informationen benötigt werden. Erst wenn dieser Bauplan steht, lassen sich Prozesse sinnvoll verbessern, digitalisieren oder automatisieren. Dieses Vorgehen lernen Sie in unserem Hochschulzertifikatskurs.
Kursablauf und Inhalte
Wie läuft der BPMN-Kurs ab?
Der Kurs findet an einem einzigen Livestream-Tag online von 9:00 Uhr - 17:00 Uhr statt, inklusive der online Abschlussprüfung direkt im Anschluss und am Folgetag bis 22:00 Uhr; Beginn frei wählbar. Sie benötigen also keine mehrwöchige Praxisphase: Sie erwerben Ihr Zertifikat kompakt an einem Tag: live, interaktiv per Videokonferenz mit Dozent und ortsunabhängig.
Welche BPMN-Kompetenzen erwerben Sie?
Ein BPMN-Modeler sorgt dafür, dass Geschäftsprozesse verständlich, nachvollziehbar und einheitlich dargestellt werden. Er analysiert Abläufe, macht Verbesserungspotenziale sichtbar und schafft eine gemeinsame Grundlage für Fachabteilungen, Management und IT. Das macht die Qualifikation für Fach- und Führungskräfte aus nahezu allen Branchen interessant – von der Industrie über die Verwaltung bis hin zu Dienstleistungsunternehmen.
Typische Aufgaben eines BPMN-Modelers:
- Prozesse aufnehmen: Er spricht mit den Mitarbeitenden, analysiert bestehende Abläufe und dokumentiert, wie Prozesse tatsächlich gelebt werden.
- Geschäftsprozesse modellieren: Die gewonnenen Informationen werden nach dem internationalen BPMN-Standard übersichtlich und verständlich dargestellt.
- Schwachstellen erkennen: Unnötige Schleifen, Medienbrüche oder unklare Verantwortlichkeiten werden sichtbar und können gezielt verbessert werden.
- Abteilungen zusammenbringen: Der BPMN-Modeler schafft eine gemeinsame Sprache zwischen Fachbereichen, Führungskräften und IT.
- Digitalisierung vorbereiten: Gut modellierte Prozesse bilden die Grundlage für Prozessoptimierungen, Workflow-Systeme und Automatisierungslösungen.
Welche BPMN-Elemente lernen Sie kennen?
Jedes BPMN-Diagramm besteht aus wenigen, klar definierten Bausteinen. Sobald Sie diese beherrschen, können Sie auch komplexe Geschäftsprozesse verständlich darstellen.
Sie kennzeichnen den Start, wichtige Zwischenereignisse und das Ende eines Prozesses.
Sie zeigen, welche Aufgaben im Prozess ausgeführt werden.
Mit ihnen modellieren Sie Entscheidungen und unterschiedliche Prozessverläufe.
Sie machen sichtbar, welche Abteilung oder Rolle für einzelne Prozessschritte verantwortlich ist.
Sie stellen die Reihenfolge der einzelnen Arbeitsschritte dar.
Sie zeigen den Informationsaustausch zwischen verschiedenen Organisationseinheiten.
Sie verdeutlichen, welche Informationen oder Dokumente in einem Prozess benötigt oder erzeugt werden.
Sie helfen dabei, auch umfangreiche Prozesse übersichtlich und verständlich zu strukturieren.
Sie lernen dabei nicht nur die Bedeutung der einzelnen Elemente kennen, sondern auch, wie sie in der Praxis sinnvoll eingesetzt werden, um Geschäftsprozesse klar, nachvollziehbar und standardkonform zu modellieren. Darüber hinaus lernen Sie unter anderem: die Modellierungsregeln von BPMN 2.0, Best Practices und typische Fehlerquellen, Prozessanalyse und Prozessoptimierung, die Zusammenarbeit mit Fachbereichen, die Integration von BPMN-Modellen in BPM-Systeme sowie erste Grundlagen der Prozesssimulation.
Mit welcher Software arbeiten Sie im BPMN Kurs?
Für den Kurs benötigen Sie keine spezielle Software und keine Vorkenntnisse. Wir arbeiten mit einem kostenfreien, webbasierten BPMN-Modellierungswerkzeug, das Sie direkt im Browser nutzen können. Eine Installation ist nicht erforderlich.
- Gemeinsamer Einstieg: Zu Beginn der praktischen Einheit richten wir das Tool gemeinsam ein. In wenigen Minuten sind alle startklar.
- Keine Zusatzkosten: Sie müssen keine Software kaufen oder Lizenzen erwerben.
- Direkt loslegen: Sie erstellen bereits während des Kurses Ihre ersten BPMN-Modelle und setzen das Gelernte unmittelbar praktisch um.
- Auch nach dem Kurs nutzbar: Das Tool steht Ihnen weiterhin kostenfrei für eigene Projekte und zum Üben zur Verfügung.
- Herstellerunabhängig lernen: Da BPMN ein internationaler Standard ist, können Sie Ihr Wissen später problemlos auf andere Werkzeuge wie Camunda, Signavio, Bizagi oder Visio übertragen.
Unser Ziel ist nicht, Ihnen eine bestimmte Software beizubringen, sondern die Methode. Wer BPMN versteht, findet sich auch in anderen Modellierungswerkzeugen schnell zurecht.
Unsere Leistungen - Ihr Nutzen
- Hochschulzertifikat Sie schließen den Kurs mit einem Hochschulzertifikat der Technischen Hochschule Deggendorf ab. Damit dokumentieren Sie Ihre erworbenen Kompetenzen mit einem Nachweis einer staatlichen Hochschule – ein Plus für Ihren Lebenslauf und Ihre berufliche Weiterentwicklung.
- In nur einem Tag zum BPMN-Modeler Zeit ist knapp. Deshalb haben wir den Kurs so konzipiert, dass Sie die Grundlagen der BPMN-Prozessmodellierung an nur einem Kurstag erlernen. Den Online-Abschlusstest absolvieren Sie anschließend flexibel – ohne zusätzlichen Präsenztag.
- Projekterfahrung statt Lehrbuchwissen: Unsere Dozierenden zeigen Ihnen anhand echter Projekte, wie Geschäftsprozesse in Unternehmen tatsächlich analysiert, modelliert und verbessert werden – inklusive der Stolpersteine, die in keinem Lehrbuch stehen.
- Live lernen statt Videos anschauen Sie nehmen an einem interaktiven Livestream teil und arbeiten aktiv mit. Fragen können Sie jederzeit stellen, Modelle werden gemeinsam entwickelt und Aufgaben direkt besprochen.
- Praxis statt Folien Bereits während des Kurses modellieren Sie eigene Geschäftsprozesse mit einem kostenfreien BPMN-Werkzeug. Dadurch wenden Sie das Gelernte sofort an und gewinnen Sicherheit im Umgang mit der Notation.
- Lernen ohne Softwarekosten Für den Kurs benötigen Sie weder spezielle Vorkenntnisse noch teure Software. Wir arbeiten mit einem kostenfreien webbasierten Modellierungswerkzeug, das Sie auch nach dem Kurs für eigene Projekte weiter nutzen können.
- Sofort selbst ausprobieren: Sie modellieren schon am Kurstag eigene Prozesse im Tool – Sie verlassen den Kurs nicht nur mit Wissen, sondern mit eigenen, fertigen BPMN-Diagrammen.
- International anerkannter Standard Sie lernen BPMN 2.0 – den weltweit etablierten Standard der Geschäftsprozessmodellierung. Dadurch können Sie Ihr Wissen unabhängig von Branche, Unternehmen oder Software einsetzen.
- Für Fachkräfte ebenso geeignet wie für Einsteiger Ob Verwaltung, Produktion, Einkauf, Qualitätsmanagement, Projektmanagement, IT oder Studium – der Kurs setzt keine Vorkenntnisse in BPMN voraus. Wir führen Sie Schritt für Schritt an die Methode heran.
- Austausch mit Menschen aus der Praxis Unsere Teilnehmenden kommen aus unterschiedlichsten Branchen und Aufgabenbereichen. Dieser Erfahrungsaustausch eröffnet neue Perspektiven und zeigt, wie BPMN in ganz verschiedenen Unternehmen erfolgreich eingesetzt wird.
Häufige Fragen und Antworten
Nein. Der Kurs ist bewusst als Einstieg konzipiert. Wir beginnen bei den Grundlagen und führen Sie Schritt für Schritt in die BPMN-Notation ein. Sie benötigen weder Vorkenntnisse im Prozessmanagement noch IT-Kenntnisse.
Der Kurs eignet sich für alle Branchen, in denen Prozesse geplant, dokumentiert oder verbessert werden. Unsere Teilnehmenden kommen unter anderem aus Verwaltung, Industrie, Logistik, Einkauf, Qualitätsmanagement, Projektmanagement, IT sowie aus dem Dienstleistungsbereich.
Nein. BPMN wird zwar häufig in IT-Projekten eingesetzt, richtet sich aber ausdrücklich nicht nur an IT-Fachkräfte. Der Standard verbindet Fachabteilungen, Management und IT – deshalb profitieren beispielsweise auch Mitarbeitende aus Verwaltung, Einkauf, Produktion, Qualitätsmanagement oder Projektmanagement von diesem Kurs.
Nein. Unser Kurs richtet sich an alle, die Geschäftsprozesse besser verstehen und professionell modellieren möchten. Ob Fachkraft, Führungskraft, Auszubildender, Studierender oder Quereinsteiger – entscheidend sind Ihr Interesse und die Bereitschaft, Neues zu lernen. Eine Immatrikulation an der TH Deggendorf ist keine Voraussetzung.
Die Abschlussprüfung findet online statt und ist am Kurstag selbst bis zum Folgetag 22:00 Uhr freigeschaltet. Den Startzeitpunkt können Sie innerhalb des vorgegebenen Zeitfensters selbst wählen.
Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie das Hochschulzertifikat „BPMN-Modeler" der Technischen Hochschule Deggendorf.
Sie lernen live und interaktiv. Während des gesamten Kurstages können Sie Fragen stellen, gemeinsam Prozesse modellieren und direkt von den Erfahrungen unserer Dozierenden profitieren.
Ja. Für Studierende aller Hochschulen und Universitäten sowie Auszubildende bieten wir einen vergünstigten Teilnahmebeitrag von 129€ an.
Ja. Bereits während des Kurses erstellen Sie eigene BPMN-Modelle und lernen, Prozesse strukturiert zu analysieren und verständlich darzustellen.
Stimmen von Teilnehmenden
Das meldeten Teilnehmerinnen und Teilnehmer aus den Kursen Juli und November 2024 zurück:
- „Alles war super! Der Kurs war genauso, wie ich es mir vorgestellt habe.“
- „Die gesamte Organisation im Vorfeld war sehr gut. Organisatorische Fragen wurden ganz klar beantwortet.“
- „Ich fand es toll, dass der Dozent auch trockene Themen interessant und anschaulich gestalten kann.“
- „Fragen aus meinem persönlichen Anwendungsbereich wurden theoretisch und auch praktisch sehr gut beantwortet.“
- „Besonders hilfreich war für mich die praktische Umsetzung mittels BPMN-Editor.“
H. M. Winning, Abteilungsleiter im Digitalisierungs- und Prozessmanagement, Oerlinghausen
"In meiner Position ist es mein persönlicher Anspruch, Prozesse mit größtmöglicher Präzision zu beschreiben und externen und internen Stakeholdern zur Verfügung zu stellen. Als Autodidakt im Umgang mit BPMN wollte ich den nächsten Schritt gehen und mein angeeignetes Wissen durch kompetente Fachkräfte bewerten, verbessern und schlussendlich zertifizieren zu lassen.
Dies war am Zentrum für Akademische Weiterbildung der THD möglich. Im Online-Kurs zum Zertifizierten BPMN-Modeler wurden sämtliche Aspekte der Notationsform und den strategischen Zielen behandelt und durch Herrn Dr. Spörrer hervorragend erklärt. Die praxisnahen Beiträge der übrigen Kursteilnehmer waren dabei mehr als wertvoll. Ich kann den Kurs sehr empfehlen und werde weitere Angebote des Zentrums für Akademische Weiterbildung im Blick behalten. Vielen Dank an das Team Hochschulzertifikatskurse des ZAW!
Vielen Dank auch an Frau Herbst für die hervorragende Betreuung. Es waren jederzeit alle notwendigen Informationen gegeben und zum Nachlesen auffindbar. Ich habe mich sehr gut betreut und wohlgefühlt.“
M. Kabara, Consultant Prozessmanagement, Braunschweig
„In meiner bisherigen Tätigkeit als Business Analyst für Prozessdigitalisierung habe ich wiederholt erlebt, dass vor allem die visuelle Darstellung von Prozessen als wichtiger Bestandteil des BPM-Zyklus leider „stiefmütterlich“ behandelt wird. So verfügen Prozessbeteiligte und Stakeholder häufig „nur“ über ein sehr rudimentäres und teilweise auch lückenhaftes Verständnis von BPMN, was zur Folge hat, dass Symbole und Zeichen nicht korrekt angewendet bzw. missverstanden werden. In der Praxis ist es in solchen Situationen üblich, dass sich Projekt- und Prozessbeteiligte untereinander auf ein „eigene“ Prozessmodellierungssprache als quasi zweckdienliche Behelfslösung verständigen.
Diese wiederholte Erfahrung hat den Ausschlag für meine Entscheidung gegeben, sich die erforderlichen fachlichen und praktischen BPMN-Kenntnisse anzueignen, zumal es sich um die weltweit anerkannte Notation handelt. Gleichzeitig möchte ich im Berufsalltag auch andere motivieren, sich näher mit dem Thema auseinander zu setzen und mögliche „Berührungsängste“ abzubauen.
Der Kurs bietet einen kompakten Theorie-Rundumschlag zum Thema BPMN, ergänzt um hilfreiche Informationen zum Einsatz von ChatGPT im Rahmen der Prozessmodellierung, was mir besonders gut gefallen hat. Auch die zahlreichen Hinweise zu den kostenfreien, alternativen Modellierungstools sind sehr nützlich und aufschlussreich.
Hinsichtlich der Kurs-Durchführung möchte ich die hervorragende Organisation und Betreuung positiv hervorheben. Alle relevanten Zugänge und Zugriffe waren rechtzeitig eingerichtet und haben durchgehend störungsfrei funktioniert. Fragen zum (Prüfungs-) Ablauf wurden umgehend und eindeutig beantwortet. Ich habe mich jederzeit sehr gut betreut gefühlt.“
T. Stemmler, bbgl. Student Master „Risiko- und Compliancemanagement“ Deggendorf
"Ich weiß, welche enorme Relevanz Prozesse für ein Unternehmen haben. Dabei geht es nicht nur um deren Existenz, sondern ebenso um die rechtssichere Gestaltung. Umso wichtiger ist ein Grundverständnis zum Prozessmanagement. Wie kann ich einen Prozess gestalten? Welche Überlegungen sind wichtig? Und worauf muss ich achten? Um mein Know-how auf eine fachlich solide Basis zu stellen, habe ich mich daher entschlossen, diesen ersten Schritt zu unternehmen.
Ich habe genau das mitgenommen, was mein Ziel war. Zwar hatte ich mich im beruflichen Kontext bereits mit Prozessen beschäftigt, aber es war mehr ein Probieren und immer wieder Rücksprache halten. Kann man machen, aber für mich, der eigenständig arbeiten möchte, nicht die Lösung. Neben diesen dadurch erlernten Punkten konnte ich mittels des Dozenten mein Wissen solide erweitern und fühle mich jetzt in der Lage, eigenständig Prozesse zu gestalten. Die Zusammenhänge der einzelnen Symbole sind für mich ersichtlich geworden, was mir eine entsprechende Sicherheit bei der Modellierung verleiht.
Die praktische Anwendung fand ich besonders gelungen. Neben den theoretischen Basics gab es genug Möglichkeiten das Erlernte zu probieren und verschiedene Beispiele, die von Text zu Model übersetzt werden konnten. Durch verschiedene Stufen der Komplexität war für jeden etwas dabei – egal ob Anfänger oder mit Vorwissen.
Es war mein 4. Zertifikatskurs am Zentrum für Akademische Weiterbildung, einer davon enthielt insgesamt 7 Module. Jeder Kurs hat mir viel Spaß bereitet und mir das mitgegeben, was ich mir im Vorfeld gewünscht habe. Dies liegt zum einen an den sehr guten und aus der Praxis kommenden Dozenten, zum anderen aber auch an der hervorragenden Betreuung durch das Zentrum. Ich kann das komplette Programm nur weiterempfehlen und den Mehrwert für jeden betonen. Für mich mit Sicherheit nicht das letzte Seminar."
Was andere Teilnehmende noch wählen
Methoden lassen sich erklären. Erfahrung muss man erleben. Unsere Dozierenden zeigen Ihnen nicht nur, wie Lean, Six Sigma oder BPMN funktionieren, sondern auch, warum sie in der Praxis erfolgreich sind, wann sie an ihre Grenzen stoßen und wie sie sich sinnvoll miteinander verbinden lassen.
Kombinieren und ergänzen Sie fachlich das Thema Projektmanagement mit Prozessoptimierung - alle Kurse ebenfalls online als Livestream mit Dozent und Interaktion.
BPMN beschreibt Prozesse. → Lean verbessert Prozesse. → Six Sigma macht Prozesse messbar. → Scrum setzt Projekte agil um.
- Lean Management & Kaizen Practitioner (1 Tag): Lernen Sie, erkannte Verbesserungspotenziale systematisch umzusetzen und Verschwendung nachhaltig zu reduzieren.
- Six Sigma Yellow Belt (1 Tag): Erweitern Sie Ihre Prozesskenntnisse um datenbasierte Methoden zur Ursachenanalyse und Problemlösung.
- Six Sigma Green Belt (3-4 Monate): Vertiefen Sie Ihr Wissen und übernehmen Sie die Leitung anspruchsvoller Verbesserungsprojekte.
- Agiler Zertifizierter Projektmanager nach SCRUM-Richtlinien (an zwei aufeinanderfolgenden Abenden): Setzen Sie Prozessveränderungen erfolgreich in interdisziplinären Teams um.
Ausgezeichnete Weiterbildung an der THD
Unsere Weiterbildungsprogramme gehören deutschlandweit zu den besten - laut aktuellem Ranking des SZ Instituts 2026.
Von insgesamt 84 teilnehmenden Hochschulen haben wir folgende Spitzenplätze erreicht:
Platz 3
in Data Science
Platz 9
in Projekt- & Prozessmanagement
Platz 7
in Pädagogik, Soziales & Pflege
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Nächster Kurs: 17.11.2026
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